事業経営にとって、資金は人の体の血液によくたとえられます。
黒字倒産といわれるように、会社の業績が、利益が出ていても、資金が不足して倒産することがあります。
逆に、赤字が2年続いても、資金繰りがうまくいけば倒産しません。
この資金繰りをいかにやりくりしていくか、そのために資金運用表を分析し、融資の申込手続き、
又、借入の返済方法等の財務指導をしています。

経営者に、まず目標利益と目標売上高を設定していただきます。
次に一緒に予算を組みます。
まず、利益ありき。現在では、１円でも黒字は黒字という考えで、決して赤字にはしないことが大事です。
売上、仕入、経費等を中心に、次期経営計画の立案をお手伝いします。

税理士に求められる一番のニーズが、この節税です。
会社の決算時の着地点を毎月、経営者の方と予測し、目標利益を上回る利益が、決算時に出ると
予想される場合、いかにして、その目標利益に近づけるかの節税を指導していきます。

当事務所の業務の原点である、巡回監査は、毎月、関与先に出向き、取引の網羅性、記録の正確性を
検証し、月次決算書（試算表ベース）の早期作成をし、経営上のあらゆる問題点を聞き出し、その解決に
全力投球します。

決算書をベ−スに、貴社の業務評価をし、当期の経営分析から貴社の問題点を丁寧に解決し、
その解決策を提案いたします。また、企業格付自己診断表、銀行からみた債務者区分の判定、
1０ヵ年の決算数値をもとに、経営監査報告書を作成します。

大切な財産（法人・個人）をいかにして守るか、又、増やしていくかが勝負です。
土地の有効利用、相続税の試算、相続税の節税対策、相続税の納税対策、自社株の評価、二次相続対策、贈与のシミュレ−ション等　個別事案に応じてご提案します。

財務ソフト、販売在庫管理システムの導入時の指導や、パソコン操作の指導、エクセルを利用した
経理に本当に役立つ資料の作成指導をお手伝いします。

経理規定、交際費規定、旅費規程、慶弔規定、賞与規定、退職金規程等の諸規定、株主総会議事録、
取締役会議事録、社員総会議事録等の各種議事録の作成をします。

定期的に当事務所が主催する、事務所セミナーの開催
商業簿記、工業簿記、会計学の研修
新入社員、経営幹部に対する経理知識の研修
営業マンに対して、各決算数字の見方の研修
日興証券、積水ハウス、大和ハウス、の主催するセミナーの講師

社会保険設置届、 新入社員の資格取得届、退職社員の資格喪失届、労働保険の加入手続、雇用保険の資格取得届、資格喪失届等のお手伝いをします。

給与計算ソフトを使って毎月の給与、賞与の計算、年末調整、給与支払報告書並びに法定調書の作成等をします。

最適な帳簿システムや請求書、領収書、議事録、契約書等の整理整頓に役立つ最適なファイリングシステムをご提案します。

企業のリスクから防衛するため最適の生命保険（人に対するリスク）、損害保険（物に対するリスク）の加入について助言を行います。